Olimerca.- La firma Deoleo, líder marquista en aceite de oliva, acaba de presentar su balance semestral de 2016 y aunque en este periodo ha presentado un EBITDA de 24,05 millones de euros, un 4,5% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, el resultado neto del periodo, ha sido negativo en 19,8 millones de euros debido, principalmente, a gastos no recurrentes por 19,5 millones de euros como consecuencia de la crisis de calidad en Italia y por el rediseño integral de productos, procesos, sistemas y estructura para reforzar el negocio.

Respecto a la facturación en los seis primeros meses del año el balance recoge un total de 338,9 millones de euros, un 17,4% por debajo de la cifra del ejercicio anterior. Sin embargo, según afirma la empresa, el margen de EBITDA/ventas creció 1,5 puntos porcentuales y el margen bruto en euros/litro aumentó un 36,4%.

Un dato de la mejora de los balances es que en el mes de junio el margen bruto total creció un 50% a pesar que las ventas en litros bajaron un 26%. Esta mejora progresiva se está reflejando en todas las áreas de negocio, especialmente en España, Italia y Mercados Internacionales, y viene motivada por la eliminación de más de 800 referencias de venta y acciones promocionales no rentables y por un mayor foco y orientación comercial a las más rentables.

Resultados por regiones
En el primer semestre del año destaca la fuerte recuperación de la unidad de negocio del Sur de Europa, que engloba a España e Italia, con un crecimiento del EBITDA del 27% a pesar del impacto del precio de la materia prima. Los precios del aceite de oliva han bajado más de un 10% con respecto al segundo semestre de 2015, aunque, en el caso del virgen extra, se mantienen aún por encima de los 3€. Esta coyuntura ha seguido frenando el consumo tanto en España (-3,36%), como en Italia (-9,26%). Aun así, los resultados de esta unidad de negocio han sido positivos, con un crecimiento del margen bruto €/litro del 46%.

En la unidad de negocio de Norteamérica las ventas bajaron ligeramente, un 8%, por la caída en el canal menos rentable de Estados Unidos, el de Cash & Carry. Sin embargo, se registraron importantes crecimientos en los canales de alimentación (+14%) y grandes almacenes (+28%), con subidas muy significativas en 16 de los principales 20 clientes de Estados Unidos. Además, se lograron mejores precios de transferencia, lo que tendrá un impacto positivo en los próximos trimestres.

Plan Estratégico 2017-2021
El nuevo Plan Estratégico 2017-2021 diseñado por el nuevo equipo directivo la firma busca ser el líder marquista global y reconocido del negocio de aceite de oliva, orientado a los segmentos, mercados y canales de mayor crecimiento. El objetivo es alcanzar y mejorar progresivamente un ratio EBITDA/ventas de doble dígito y generar caja para rebajar los ratios de endeudamiento.

El plan se construye a través de cinco palancas:
  • Fuerte apuesta por Estados Unidos;
  • Acelerar el crecimiento internacional, poniendo el foco en un grupo de países/regiones clave;
  • Rediseño integral del negocio en el Sur de Europa;
  • Sólida apuesta por los máximos estándares de calidad, por el mejor y más capaz talento y las más potentes herramientas de gestión de un entorno multinacional;
  • Y un intenso plan de ahorro de costes y eficiencias.
Nuevo CFO
Por otra parte, se ha nombrado a Pablo Pomares como nuevo director financiero de Deoleo tras la dimisión, por motivos personales, de Alberto Toni.
Pablo Pomares se incorporó a la compañía en octubre de 2015 y ocupaba hasta ahora el cargo de director corporativo de control de gestión